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Élaborer une charte éthique

Élaborer une charte éthique

Diriger une association de l’ESS, c’est porter un projet engagé… mais comment traduire concrètement les principes éthiques au quotidien ? Comment donner un cadre clair, partagé et opérationnel à l’engagement de chacun ? C’est précisément pour répondre à ces questions que DAPAT TISSEURS DE LIENS a organisé un webinaire le 12 mars dernier, en partenariat avec l’Institut IDEAS. Pendant 1h30, trois experts ont partagé leur expérience pour aider les dirigeants d’associations de l’ESS à co-construire une charte éthique utile, fédératrice et véritablement opérationnelle bien au-delà d’un simple document de principe.

Ce webinaire a réuni trois experts

Frédéric Certain Président du Comité Éthique chez Hamap Humanitaire et Conseiller bénévole IDEAS, Florence Dumez Présidente du Comité d’éthique du Réseau des Banques Alimentaires et Conseillère bénévole IDEAS et Jean-Henri Michau Chargé de la mobilisation des bénévoles et du pilotage des missions d’accompagnement à l’Institut IDEAS


La charte éthique : sur quels enjeux fondamentaux repose-t-elle ?

Selon Frédéric Certain I Président du Comité Éthique chez Hamap Humanitaire et Conseiller bénévole IDEAS

Une charte éthique ne s’improvise pas, elle se construit collectivement. Sa rédaction doit associer le plus grand nombre d’acteurs possible : administrateurs, salariés, bénéficiaires, en veillant à ce que toutes les sensibilités soient entendues, et en particulier celles des personnes les plus fragiles. C’est de cette diversité que naît sa légitimité. Elle remplit ensuite une double fonction. En externe, elle rassure bailleurs et partenaires sur le sérieux de la structure. En interne, elle formalise les droits des personnes, les codes de conduite et les règles partagées. Mais une charte ne vaut que si elle vit. Il faut l’afficher, la faire signer par l’ensemble des acteurs, la faire connaître au-delà des cercles internes et la réactualiser régulièrement pour qu’elle s’enrichisse du vécu réel de l’association. Pour ancrer cette dynamique, il est essentiel de nommer un référent ou un comité éthique, suffisamment visible pour pouvoir être interpellé, en interne comme en externe, en cas de difficulté. Enfin, la rédaction d’un rapport annuel sur le respect de la charte, présenté au conseil d’administration ou en assemblée générale, ancre l’éthique dans une démarche de progrès continu.

Quelques exemples concrets observés dans l’accompagnement de certaines structures associatives

Bien mise en œuvre, la charte produit des effets tangibles : elle permet d’identifier très tôt les comportements inadaptés et de protéger les personnes les plus vulnérables. Elle prévient les conflits d’intérêts, protégeant ainsi l’association et chacun de ses membres. Elle consolide durablement les pratiques de bonne gouvernance. Et elle remplit une mission souvent sous-estimée : protéger les lanceurs d’alerte, pourtant indispensables à l’intégrité de toute organisation.

« Très impressionné par DAPAT & TISSEURS DE LIENS et son histoire. Vous êtes formidables ! »

Frédéric Certain

Président du Comité Éthique chez Hamap Humanitaire et Conseiller bénévole IDEAS

Vous souhaitez approfondir le sujet ? Consultez la rediffusion du webinaire, le support de présentation et la fiche méthodologique mis à disposition par l’Institut IDEAS et retrouvez toutes les ressources pour co-construire votre propre charte éthique.

DAPAT TISSEURS DE LIENS

Porté par la conviction que la mutualisation des compétences nous pousse à aller plus loin, ce projet rassemble des associations qui, avec le soutien du fonds de dotation DAPAT, collaborent, co-développent et innovent. Pour toute demande d’information ou pour nous rejoindre lors des prochaines rencontres, nous vous invitons à prendre contact avec notre équipe.

SOS Femme en détresse